Nieuwsbrief Polychromal

Met de Impressions Nieuwsbrief houden wij in het Engels, Duits, Spaans, Frans én het Nederlands de relaties van Polychromal op de hoogte. Polychromal is wereldwijd actief als leverancier en producent van aluminium platen waar je met verschillende technieken de mooiste kleuren en spatscherpe teksten in kan drukken. Die zijn dan meteen ook weer- en vandalismebestendig.

Tijdens de laatste FESPA, die dit jaar in Amsterdam was, presenteerde Polychromal de nieuwste innovatie op hun vakgebied: een high-end aluminium printer voor de veeleisende productieomgeving. Heel prettig aan aluminium is dat het licht en sterk is, dat het zich uitstekend laat bewerken in allerlei vormen en dat het onderhoudsvrij is. Polychromal begon jaren geleden al aan de ontwikkeling van speciale inkten en platen voor deze toepassing en nam ook de ontwikkeling van de DSE Aluprinters voor zijn rekening. En met succes! De aanvragen en plaatsingen vinden inmiddels in verschillende regio in de wereld plaats.

Bekijk hier de website van Polychromal, waar ZIN ook de copy voor schreef.

 

Ook een periodieke nieuwsbrief inzetten? Neem direct contact op.

video-animatie-emotie

Video, animatie en emotie

Video, animatie en film zijn precies goed voor wat er tussen de regels staat in white papers, presentaties en brochures: emotie. Alle rationele onderbouwingen en technische waarborgen dienen uiteindelijk een gevoelsmatig effect. Vertrouwen, zekerheid, geloof en overtuiging dat het goed zit.

Voor steeds meer bedrijven is video dan ook een vitaal onderdeel van de marketing. Om het verhaal achter de feiten te vangen in een korte film vergt de nodige ervaring. SKIPP Marketing in Motion, gespecialiseerd in film en animaties voor de zakelijke markt,  merkt een forse groei in de belangstelling van bedrijven. In korte tijd kozen bedrijven als Visma Software, WCC Smart Matching en één van de grootste verzekeraars in Nederland om producties door SKIPP te laten maken. Van dynamische leaders en grafische animaties tot corporate film en casevideo.  “Het gaat niet om 4K techniek, sliders en drones, maar om heel goed te begrijpen wat het verhaal is dat verteld moet worden”, aldus Leon Toeset, Creative Director van SKIPP. “En dat is waar Bart als marketeer en scriptschrijver voor zorgt.” Kijk hier naar het werk van SKIPP Marketing in Motion.

Wil je ook een pakkende video of animatie? Neem direct contact op.

De meest vitale vraag voor marketeers

Het Waarom Der Dingen…

Ooit heb ik tijdens mijn studie geleerd dat ‘Waarom’ een offensieve vraag is. En dat is het ook: waarom zou je dit moeten lezen? Waarom schrijf ik dit nou eigenlijk? ‘Waarom’ confronteert en dwingt tot genadeloze eerlijkheid. Althans als je tot enige vorm van relevantie wilt komen. En dat is waar het vandaag de dag om gaat. Niet voor niets groeide Simon Sinek uit tot de meest besproken leiderschapsdenker door zijn boek ‘Start with the Why’. Niet dat ik het daaruit gehaald heb, maar het geeft wel aan hoe essentieel deze vraag is. Dus, om deze koe maar bij z’n Waarom te vatten: omdat je hier iets waardevols aantreft dat je helpt bij het realiseren van communicatiemiddelen, zou je dit moeten lezen. En ik schrijf dit omdat ik je deelgenoot wil maken van wat ik geleerd heb in brainstormsessies, briefings, kennismakingsgesprekken enzovoorts.

In drie keer ‘Waarom’ naar de kern

Waarom wil ik dat dan? is de vraag die weer een volgende laag aanboort. Als we dan toch ‘genadeloos eerlijk’ zijn: omdat ik zo mijn ervaring kan tonen, mijn ‘thought leadership’ kan onderbouwen zoals dat in modern content jargon heet. En dat is natuurlijk weer goed voor gunning en vertrouwen, waardoor nieuwe relaties kunnen ontstaan – met alle gevolgen van dien. Maar vooral ook omdat ik het eigenlijk een schrijnend gebrek vind dat deze vraag maar flinterdun aan bod komt bij de besteding van serieus veel tijd, geld en moeite. En dat terwijl het een open deur is voor trefzekere insteek en uitvoering van projecten. ‘Waarom’ is zowel het vertrekpunt als de stip op de horizon. Het geeft richting aan lastig te duiden projecten en boodschappen. ‘Waarom zijn die lastig te duiden?’ Omdat – vooral als er verschillende belanghebbenden zijn – de motivaties en doelen dan niet duidelijk zijn. Je probeert dan met hagel te schieten op een ‘moving target’. De vraag die ongrijpbare discussies weer op de grond zet is  dan simpelweg: Waarom  doen we dit nou? De optie om het hele project eenvoudig niet te doen bestaat namelijk ook. Bespaart tijd, geld en moeite. Dat heeft dan wel weer hele andere consequenties… Het besef daarvan levert meteen weer een haarscherpe motivatie op. En dan weten we weer waar we mee bezig zijn. En Wie er Wat moet doen, en Wanneer. Yes! Applaus voor jezelf.

Het elfde gebod: Gij zult communiceren

In de waan van de dag, met uitpuilende mailboxen, meetings en hopeloos groeiende todo-lists, is stilstaan bij het Waarom der Dingen echter wel een luxe. ‘Waarom’ is al een gepasseerd station, en je moet gewoon zorgen dat het gebeurt. Dat heet management. Het elfde gebod in het Tijdperk van De Klant voert de druk om ‘te communiceren’ sterk op. Er moeten blogs komen, white papers, nieuwsbrieven, landing pages, case studies, van alles voor elke stap van de klantreis die uiteindelijk eindigt bij de debiteurenafdeling van je bedrijf. En dus produceren we enorme hoeveelheden content voor steeds meer middelen. Vanuit de uitvoerende disciplines wordt de vitale vraag ‘Waarom’ hard voorbij gelopen door ‘Wat’, al snel gevolgd door ‘Hoe’ en ‘Wanneer’. De vraag waar alles mee begint en eindigt is echter Waarom. Waarom doet het bedrijf wat het doet? Waarom introduceer je een nieuw model, een nieuwe service of een nieuw systeem? Waarom moet de klant daarvoor kiezen? In veel briefings wordt direct afgetrapt met wat er voor nieuws geleverd wordt en wat daarvoor ontwikkeld moet worden: promotiepagina, een video, beursstand, nieuwsbrief, website en ga zo maar door. Slagvaardig als we zijn, duiken we meteen op iets maken, de ‘deliverable’. Maar vanuit communicatieoogpunt moeten dan meestal nog wat ‘Waarom-vragen’ beantwoord worden. De klant wil namelijk maar 1 ding weten: Waarom is dit interessant voor mij? Verbeter je marketing door  vaker ‘Waarom?’ te denken en genadeloos eerlijk antwoord te geven. Want in waarheid schuilt waarde. Jouw waarde, als professional.

 

Toegevoegde waarde begint bij ‘Waarom

Op het kruispunt van het Waarom van je business en het Waarom van de klant, daar zit de hot spot! Hier ontstaat toegevoegde waarde en bijgevolg financiële tegenwaarde. Prijs is alleen een probleem als er geen onderscheidende waarde tegenover staat. Hoe duidelijker het ‘Waarom’ zich in producten, diensten en communicatie manifesteert, hoe aantrekkelijker en herkenbaarder je wordt voor iedereen die deze drijfveer aanspreekt. Dit is volstrekt duidelijk als je het ZIN Businessmodel tot je door laat dringen. We kennen allemaal de iconische voorbeelden van Apple of Tesla. Natuurlijk zijn dit de Prima Dona’s in marketing, maar ook als je raamkozijnen produceert, multifunctionele printers levert of administratieve software ontwikkelt ben je van betekenis in het leven van echte mensen die bereid zijn daarvoor forse facturen te betalen. Als je begrijpt wat die mensen bezielt om dat te doen, weet je wat je waarde is en waarom je bedrijf bestaansrecht heeft. Waarom het er mag zijn dus.

Hoe je al dit moois in pakkende content en heldere boodschappen omzet is weer een heel ander verhaal. Daar ga ik een andere keer weer een fijne blog aan wijden. Wil je graag meer inspiratie, inzichten en frisse kijk op zaken? Schrijf je dan in op ZINSPELINGEN, de nieuwsbrief van ZIN. Die komt niet vaker dan eens per 2 maanden in je mailbox, want ook ik heb een haat-liefde verhouding met mijn todo-list.. Bedankt voor het lezen en heel veel succes!