Wat je wil is goed resultaat binnen de planning en afgestemde kosten. Daar hanteer ik een aanpak voor die ontstaan is uit de praktijk met allerlei klanten in verschillende markten. De basis bestaat uit vijf stappen. Met name de Debriefing wordt als zeer effectief beschouwd door opdrachtgevers.

We gaan om tafel, bespreken de aangereikte informatie en stellen uitgebreid vragen over en weer. Het doel is helderheid en consensus. Bij voorkeur zijn beslissers en veto-houders bij deze kick off sessie aanwezig zodat zeker is dat iedereen hetzelfde voor ogen heeft.

Je krijgt een puntsgewijze terugkoppeling van wat ik begrepen heb in de Debrief. Die gaat over doel, doelgroep, verkoopproces, pijnpunten, insteek, kernargument, tone-of-voice, planning en meer. Zo kan je zien of alles wel goed is overgekomen. Na correctie en goedkeuring is de Debrief het gezamenlijke vertrekpunt.

De uitwerking begint met het verzamelen en bestuderen van alle aangeleverde informatie. Dekt het de lading van de Debrief? Sluit het aan op de wereld van de klant? Zo niet, dan neem ik contact op. Bij Case Studies hou ik interviews op locatie. Daar kan ook een professionele fotosessie bij, zodat beeld en boodschap bij elkaar passen.

De eerste versie is in feite de zoveelste draft versie. Alle weggegooide versies bevatten alternatieve aanvliegroutes en uitprobeersels. Daardoor zijn eventuele aanpassingen vaak snel door te voeren. In alle redelijkheid streef ik naar twee correctieronden. Als er meer nodig is, is er meestal iets anders aan de hand of wijken we af van de Debrief.

Via deze vijf stappen gaan we samen door het proces. Dat zorgt voor een finale versie op maat van het gewenste middel voor de sales funnel. Van website of landingspagina tot blog of nieuwsartikel. Mijn aanpak helpt je om slagvaardig en trefzeker acties uit te voeren. En daar gaat het om.