Wat je wilt is goed resultaat binnen de planning en afgestemde kosten. Daarvoor hanteer ik een aanpak in vijf stappen, ontstaan uit de praktijk met klanten in verschillende markten. Met name de Debriefing wordt als zeer effectief beschouwd door opdrachtgevers.

We gaan om tafel, bespreken de aangereikte informatie en stellen uitgebreid vragen over en weer. Het doel is helderheid en consensus. Bij voorkeur zijn beslissers en veto-houders bij deze kick-off sessie aanwezig zodat zeker is dat iedereen hetzelfde voor ogen heeft.

Je krijgt een puntsgewijze terugkoppeling van wat ik begrepen heb in de Debrief. Die gaat over doel, doelgroep, verkoopproces, pijnpunten, insteek, kernargument, tone-of-voice, planning en meer. Zo kan je zien of alles wel goed is overgekomen. Na correctie en goedkeuring is de Debrief het gezamenlijke vertrekpunt.

Alle projecten beginnen met het verzamelen en bestuderen van de aangeleverde informatie. Dekt het de lading van de Debrief? Is het consistent en zitten er geen gaten in de beeldvorming voor de doelgroep? Dan volgt de inhoudelijke uitwerking, de concrete tekst die het helemaal moet zeggen. Vanuit deze inhoud stuur ik creatieve disciplines aan of werk ik in teamverband met specialisten van bureaus.

Eerste versies voor review zijn het eindresultaat van heel veel keuzes uit allerlei opties. Eventuele aanpassingen zijn daardoor snel door te voeren. Ik ga uit van maximaal twee correctierondes, maar het doel is in één keer raak. En op een enkele spatie of kommma na, gebeurt dat meer dan eens. Door naar de volgende stap!

Via deze vijf stappen gaan we samen door het proces. Dat zorgt voor een finale versie op maat van het gewenste middel voor de marketing funnel. Van complete website tot social post of nieuwsartikel. Zo kan je slagvaardig acties uitrollen om business te ontwikkelen, het echte doel van onze samenwerking.